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传承工匠精神 铸就百年企业

信息发布: 创建时间:2019-11-21

初创时期(1948—1958)

    河南省通信工程局有限责任公司,始建于1948年11月,时称“中原军区中州电信管理局工程总队”,位于郑州市上苑街(乔家门一带),隶属于中原军区中州电信管理局。

    1948年10月22日,郑州解放。次日,中国人民解放军军事管制委员会派军代表叶云章、陈开第接管郑州电信局、河南省办长途电话郑州分局及郑州专员公署电话局等机构。

11月8日,奉中共中原中央局指示,在原电信局局址成立中原军区中州电信管理局,即为“工程总队”始建时的管理机构。

11月23日,中原军区中州电信管理局建章立制,正??构ぷ??!肮こ套芏印笨家灾V菸行?,向平汉(北平—武汉)、陇海两路架设通信线路,修复铁路沿线各城镇的通信,支援人民解放军南下夺取全国解放胜利。


公司前身——中原军区中州电信管理局工程总队旧址

02- 1949年冀鲁豫电话区局第一次通讯会议合影.jpg 1949年冀鲁豫电话区局第一次通讯会议合影

   ★1949年5月,河南省人民政府成立,7月5日,中原军区中州电信管理局改称”河南省电信管理局”,同年11月与军区话务局合并,成立“河南省电信指挥局”。在此期间,虽隶属机构变更,我单位名称一直为“工程总队”。

    1949年10月1日,中华人民共和国成立。11月1日,政务院(今国务院)成立邮电部,下设邮电总局,统一管理全国电信事业。

    1950年6月,邮电部所辖 8个工程总队(天津、北京、上海、武汉、重庆、西安、兰州、东北)合并为4个(北京、保定、西安、武汉),部分技术人员划归或调入我“工程总队”。1951年1月,“工程总队”更名为“郑州电信工程队”,隶属于河南省电信指挥局。

    1951年3月,河南省电信指挥局由郑州迁往开封,与河南省邮政管理局合并,改称“河南省邮电管理局”?!肮こ套芏印彼嬷ㄍ馐凶杂陕?。次年12月,“工程总队”随河南省邮电管理局由开封迁回郑州。之后,“工程总队”先后更名为“河南省邮电管理局基建大修安装队”和“河南省邮电管理局电信工程队”。

    1958年,党的“八大”以后,全国掀起经济建设热潮,电信工程队增设了机械安装队,业务也由单一线路发展成为机、线多工种综合业务。在长途线路、市话工程、载波设备、通信电源、共电电话、自动(步进制)交换机工程等领域,技术水平在全国也处于领先地位。


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上世纪50年代线路施工现场


    这一时期,主要从事新建、加挂、整治、大修等二级线路施工任务,修补了建国初期支离破碎的河南通信。架设了?!?、郑——许、信——潢、洛——灵、许——宛、漯——淮及郑——开、商丘——砀山的明线工程。初步解决了省到各专区的报话通信问题,为建国初期河南通信建设发挥了重要作用。

    1959年,受自然灾害和国际形势影响(苏联逼债等),我国经历了“三年经济困难”时期。原邮电部直属工程公司部分技术人员下放和陆续有大中专毕业生分配,电信工程队的技术力量大大增强、队伍不断壮大,业务范围也逐步扩大。在全省地、市、县局中,到处都有他们的足迹。长途线路、市话工程、载波设备、通信电源、共电电话、自动(步进制)交换机工程方面,都有独有的技术优势。扩容的郑州市电信局二七路局西门子步进制自动电话,技术水平在全国也处于领先地位。

    我单位职工皇甫生、张同义作为技术能手,赴京参加了建国十周年召开的“全国群英会”。特别是皇甫生同志,荣获了1959年全国“劳动模范”的荣誉称号,并于10月1日受邀登上天安门,与国家领导人和相关代表参加了建国十周年国庆观礼。


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    这幅珍藏了60余年的《庆祝建国十周年国庆观礼邀请帖》,见证了一代人、一个家庭和一个企业至高无上的荣誉!也代表了邮电通信行业弥足珍贵的历史勋章!


“文革”与“军管”时期(1959—1978)

    1966年(文革初期),电信工程队成立“河南省电信工程队革命委员会”。本着认真贯彻毛主席提出的“抓革命、促生产”的最高指示,我单位大部分职工仍然坚守在工地和各自岗位,充分发扬了“下定决心、不怕牺牲,排除万难,去争取胜利”的革命精神,努力搞好通信基础建设工作。

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上世纪60年代线路施工现场


    ★1968年,电信工程队迁至郑州市经八路6号办公。

    1969年底,军队干部进驻,宣布“革命委员会”已完成历史使命。由军队和地方干部联合成立“领导小组”,进入军事化管理时期(即“军管”时期)。仍称“河南省邮电管理局电信工程队”。

    1969年12月,邮政、电信分设。1971年10月,电信工程队更名为“河南省电信局通信团”(简称“通信团”),隶属于河南省电信局。按照军队编制,“通信团”下设司令部、政治处、后勤处、工程营(下辖四个连队)、小工厂、通信营。通信营下辖三〇三通信站(登封石道乡郭沟)、六〇三通信站(汝阳三屯)。

    1973年军队干部撤离,“通信团”仍保持军队建制,名称沿用至1974年7月。


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1969年,“701战备迂回”工程合影

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内24-25页码09-10_副本---.jpg    “军管”时期,线路施工的铁件均由通信团自己加工。图为“小工厂”职工在加工制作铁件。


    “军管”时期,按照“抓革命、促生产、促战备”和“深挖洞、广积粮、不称霸”的指示,逐步恢复生产。期间,大部分项目为战备工程,如郑州至山东的“701战备迂回”工程等。仅1971年就完成战备工程20多项(京广线路改造等)。1972年开始敷设省内第一条长途全塑对称电缆(郑州——开封),1974年建设了郑州至新乡全塑对称电缆。1975年驻马店水灾时,单位全体职工全力以赴投入了京广干线及板桥水库地区的线路抢修工作。

    1974年,随着电信、邮政恢复统一管理,“通信团”更名为“河南省邮电工程处”,机构由军队编制改为行政建制。原工程营一、二连分为一、二队,三连分为机械队、电缆队和设计队。

    1978年,机构分设,人员一分为四:四连长线二队调出组建恢复长途线务总站;设计队调出组建设计处;原通信营组建微波局;剩余人员划归河南省邮电工程处。


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    1976年,全国第一条纵贯8省市的京沪杭1800路中同轴电缆载波电路竣工,省内郑州至开封60路电缆载波开通。左图为邮电工程处领导赵贵贤在部署郑汴60路通信电缆施工方案,后图为工程完工后,作为新技术在展览管进行交流,省局领导肖永昌一行到馆参观。


未命名拼图.jpg上世纪70年代,京汉广明线改道工程施工现场


调整恢复时期(19791993

    1978年,党的十一届三中全会确定了实施对内改革、对外开放的政策后,党和国家把经济建设作为工作重心。工程处在省局党组的领导下,认真学习和贯彻执行全会精神,结束了“揭、批、查”运动,从组织机构、人员思想、业务素质等方面进行了相应的准备,对企业进行了整顿,加强了经营管理,实现了工作重点的转移。

    1979年9月设立了邮电工程处党委,各项工作在党委的领导下有条不紊地开展。

    1980年4月,根据生产经营需要,单位名称变更为“河南省邮电工程公司”,调整和加强了各级领导班子,建立了职工代表大会制度,重新制定了劳动考勤、奖惩制度和岗位职责以及财务、安保等一系列制度。


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    左图为1982年工程公司党委书记任守训在首届职代会上讲话,右图为其在给孩子们进行暑期革命教育。


1983年,公司工程师郑金钊荣获塞内加尔共和国总统亲自颁发的“国家雄狮奖”-01.jpg

    1983年,我公司工程师郑金钊、技师陈文法作为技术专家赴塞内加尔共和国负责其国家体育馆(友谊体育?。┑耐ㄐ虐沧肮こ?,工程质量享誉海外,工程师郑金钊荣获该国总统迪乌夫亲自颁发的“国家雄狮奖”和共和国一级“骑士”勋章。上图为塞内加尔共和国总统亲自颁发的“国家雄狮奖”、共和国一级“骑士”勋章和当时的国际报道。

    1986年,我公司推行了“队为基础、单独核算、自负盈亏、利润分成”的经营核算改革。拓展了包括工矿企业等单位使用的程式电话机、通信电源、管道及长途电缆等多种经营业务。


未命名拼图.jpg    1986年春节期间,公司承建的京汉广1800路中同轴电缆及配套12路载波工程,经过12天的日夜奋战,按期交工并开通,圆满完成了组织交给的重大建设任务,荣获了国家优质工程银质奖。上图为该工程荣获的国家奖质量奖及部分施工现场。


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自1988年开始,公司连续30余年被评为“市级文明单位”荣誉称号。


1990年,时任邮电部部长杨泰芳(中)莅临公司考察指导工作,省局领导师继先(右)、公司领导郑方中(左)在汇报工作。.jpg

    1990年,时任邮电部部长杨泰芳(右二)在河南省邮电管理局局长师继光(右一)的陪同下,莅临我公司视察工作,公司领导郑方中(左二)及班子成员在汇报工作。

    杨部长身后墙上的红色锦旗是1984年邮电部对邮电施工企业颁发的唯一一面锦旗,全文为:河南省邮电工程公司:你单位参与建设的开封市西郊市内电话三分局工程被评为1984年度部级优质工程。邮电部,一九八四年十二月。


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    1992年,公司承建了京汉广架空光缆工程,该工程是我国“八五”期间国家级重点项目,也是我国第一条自行研制、生产、建设、全部国产化的光缆一级干线。全长3047公里,省内全长594公里,1993年9月投入试运行, 1993年10月15正式开通。标志着我国已进入全面应用光通信的时代,我国大规模长途干线光缆网络建设的序幕由此拉开。上图为京汉广光缆工程施工及开通测试现场。


快速发展时期(1994—2008)

    1993年开始,全省乃至全国范围,邮电行业进入了超常规发展的时期。

    1994年4月,河南省邮电工程公司更名为“河南省邮电工程局”。

    随着社会主义市场经济体制的建立和深化,公司立足发展、练好内功的同时,积极参与市场竞争,较快地适应了大发展时期的形势,各项工作取得了重大进展。

    这一时期,完成的主要工程项目有:京汉广架空、京汉广直埋、京九广直埋、郑州——西安、郑州——徐州、郑州——济南等一级光缆干线工程;郑州——许昌、安阳——林州、郑州——新乡、漯————叶等二级光缆干线工程;郑州、洛阳市话及整治工程;新乡、焦作、开封等地的程控交换机安装工程以及省网SDH、180多个GSM机站建设等。各项工程一次验收合格率达到100%,创优率达到80%。


公司老大门95年.jpg单位更名为“河南省邮电工程局”时的公司大门(经八路6号)


1995年由河南省邮电管理局局长楚俊国主持的通信施工企业资质颁发大会上,我公司是唯一一家获得一级资质的企业,图为局长赵森林接受资质颁发.jpg

    1995年,在由河南省邮电管理局副局长楚俊国主持的通信施工企业资质颁发大会上,我局是唯一一家获得一级施工资质的邮电施工企业。上图为我局局长赵森林接受资质颁发。


    1998年12月,邮电分营,河南省邮电工程局更名为“河南省通信工程局”,隶属于当时的中国电信。

    2000年12月,河南省通信工程局划归河南省电信实业公司管理。

    2001年底,国务院正式批准电信分营为中国网通和中国电信。河南省通信工程局隶属于中国网通。

    经过2007年、2008年两次改制,河南省通信工程局成为国有参股的有限责任公司,全称为“河南省通信工程局有限责任公司”。

    虽然历经各时期的调整和重组,我公司为邮电通信事业贡献力量和为人民服务的宗旨始终坚持不变,在无论是抢险突击还是还是战略攻坚,都不讲条件,召之即来,来之能战。


跨越发展时期(2009年至今

    2009年2011年,以公司党委书记、总经理李子宪为首的新一届领导班子,在经营创新、机制创新、管理创新、企业文化创新等各项工作中真抓实干,锐意改革。公司大力开拓市场,深化体制改革。引进了一大批优秀院校毕业生,加强了团队建设,完善了组织架构,优化了激励体制,激励员工竞争上岗。进一步完善了制度建设,提升了企业整体管理水平,为企业快速发展奠定了坚实的基础,实现了“一年一个新台阶,三年实现大跨越”战略目标。企业品牌和规模发展迎来了创新改革、跨越发展的新时代。


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    左图:2011年,公司总经理李子宪深入驻地分公司,调研公司标准化建设;右图为公司组织的员工技能鉴定培训考试。河南省通信管理局副局长候俊涛(右一)莅临考试现场指导工作。


    2012年2月,在公司一届三次职工代表大会上,讨论通过了公司《第一个五年战略发展规划纲要》;7月,经公司预算管理委员会审议通过,分、子公司生产经营全面纳入预算管理;同年12月,公司相继出台了《派遣制员工转为合同制员工实施细则(试行)》、《薪酬管理制度》和《绩效管理制度》,标志着公司在优化劳动用工机制、加强员工队伍建设上迈出历史性的一步。并于年底实现了ERP管理系统顺利上线,企业标准化建设和管理体系持续完善,各项激励措施和考核制度得以很好地贯彻落实,充分激发了广大员工的工作积极性和创造性,促进了企业持续、稳定、健康发展。


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    公司承建的项目荣获国家优质工程奖及取得的多项专利技术


    接下来的五年,公司围绕“品牌、低成本、走出去”三战略和“专业化、标准化、信息化、规?;彼幕ㄉ璧墓ぷ鞑渴?,以发展为第一要务,以市场为抓手,以创新为驱动,在企业发展的进程中取得了骄人的成绩?!耙晃濉逼诩?,公司保持了年均46.38%的收入增速,截止2016年底,公司资产总额6.8亿元,是“一五”初期的3.38 倍。公司业务发展与转型取得重大进展,形成了集渠道营销、客服、增值业务、紧密型外包、系统集成、智能化建设、装修装饰等综合服务经营的新局面。


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    公司年度工作总结表彰大会现场


    公司全资子公司河南正华电讯有限公司,在运营中国联通呼叫中心业务的基础上,进一步拓展了“114”、“市长热线”、“12316”三农热线等特色业务,与顺丰速运、滴滴出行、太平洋保险等企业开展了深度业务合作,年度业务收入突破2亿元,专业实力和品牌名列全国前三强;全资子公司河南省百胜信息网络系统服务有限公司,紧跟时代步伐,深耕“文化传媒”业务领域。其中,新媒体运营和商务视频直播,已在通信、教育、地产、金融、会展和演艺等行业合作客户500余家。


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左图:2011年10月,时任国务院副总理回良玉(右二)视察正华电讯有限公司运营的“12316”三农热线;中图:2013年3月,国家科学技术部副部长张来武(前排右二)视察三农热线运营情况;右图:2013年10月,中共河南省委副书记、河南省人民政府省长谢伏瞻(前排右二)在河南省通信管理局局长宋灵恩(右三)、河南省通信协会副理事长兼秘书长张五萍(右一)、河南联通总经理赵玉军(右二)的陪同下视察“12316”三农热线。


2017年,公司启动《第二个五年战略发展规划纲要》,持续深化了“三战略”、“四化建设”工作推进。在资质升级、市场开拓及人才培养等各项工作中均取得了新突破。


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公司编纂刊发的《标准化运营汇编》和《专业化操作指导书汇编》


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    2017年9月25-26日,在首届河南省“工匠杯”通信行业技能大赛中,我公司参赛选手技能娴熟、团结协作,充分展示了豫通工人过硬的专业素质和精神风貌。在大赛4个项目决出的前三名和优胜奖中,我公司荣获了3项第一名(王现阳、郝金桥、王波、慎晓辉)、1项第二名(李聪聪、纪昌聘)、1项第三名(石蕾、石铁宝)、3项优胜奖(李标公、周存明、李忠辉、李小强),参赛的12名参赛队员全部载誉凯旋。同时,我公司荣获大赛“优秀组织奖”荣誉称号。


    2018年,公司持续围绕资质升级、“走出去”战略落地等重点工作精准发力、攻坚克难,完善并升级了包含建筑装饰装修、电子智能化、涉密信息系统集成及电力、钢结构等20余项专业资质。全年实现22.09亿元的市场中标额度,其中省外市场收入同比增长37.65%。


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2018年7月24日,公司乔迁至迎宾路8号。


2019年,是中国共产党建党98周年,也是新中国成立70华诞。豫通工人更是义不容辞地以实干业绩和崭新面貌,向我们党和伟大祖国祝福和献礼。

当前,公司已在全国29个省、市区域实现了业务覆盖,建立健全了86个营销单元和57个分支机构,形成了完善的服务支撑体系,以匠心专业的精品项目为用户提供优质服务,以持之以恒的坚守和担当助力网络强国战略的落实。


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    2019年228日,公司与南京物联传感技术有限公司智能家居战略合作签约仪式在郑州成功举行。战略合作协议的签署,使双方的合作迈入了一个新的阶段,为省内智能家居行业的快速发展增添新的动力,推动了河南智能化、信息化建设的步伐。


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    2019年3月1日,公司与河南省互联网协会联合主办了“2019河南5G、物联网与智慧城市建设发展峰会”。上图为峰会现场及我公司智能家居展台吸引了与会嘉宾和媒体的高度关注。

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